year
  1. Адрес: 155900, Ивановская область,
  2. город Шуя, улица Свердлова, дом № 6.
  3. Телефон/факс: +7 (49351) 33-100.
  4. Электронная почта: verstka@mspros.ru
  5. Издательство «Местный спрос» ©
Сергей Шестухин: Нам в этом городе жить и работать - «Местный спрос»

Сергей Шестухин: Нам в этом городе жить и работать

Сергей Шестухин: Нам в этом городе жить и работать

Две недели назад на страницах «МС» я рассказал шуянам о своем взгляде на решение ряда неоднозначных вопросов в жизни города и района. И обратился ко всем с вопросом в связи с началом предвыборной кампании: а гожусь ли я в кандидаты или мои мысли, идеи и желания далеки от чаяний большинства шуян. Я обещал, что не буду регистрироваться, пока не получу значительного одобрения. Количество отзывов на статью перевалило за сотню. Люди писали на форум «МС», звонили мне по телефону, со многими я встречался лично. Мнения были разные — от вяло-пессимистических («само собой все рассосется, и нечего шум поднимать») до революционно-оптимистических («готовы выйти в любой пикет и сражаться за правду до конца»). В общем и целом, можно с уверенностью сказать, что абсолютное большинство высказавшихся по этому поводу поддерживают меня и почти все со всем согласны. В субботу я, последним из 11 кандидатов, сдал документы на регистрацию в качестве кандидата в депутаты Ивановской областной Думы. Теперь в случае регистрации обещаю вести честную, но бескомпромиссную борьбу за высокое звание областного депутата.

ЖКХ – жулики, кидалы и хапуги?

Многие шуяне задавали мне вопрос: какую из перечисленных проблем я ставлю на первое место? Что больше всего волнует горожан и мешает им нормально жить? В последнее время, работая на приеме граждан, я пообщался не с одной сотней шуян, 90% обращений и жалоб — это ЖКХ. И самая большая болячка этого сектора — управление многоквартирными домами. Такого безобразия, какое творится в Шуе, трудно найти в каком-либо другом городе России. Начнем по порядку, то есть проясним, откуда «ноги растут».

Пять лет назад в городе и в районе произошло колоссальное по своему значению событие, которое обычный житель совершенно не заметил. Граждане, получив очередную платежку за коммунальные услуги, даже не обратили внимание, что в графе «получатель» платежа теперь стоит не МП ЖКХ, а УК ЖКХ. Идея комбинаторов проста, как все гениальное. Ну, какая разница УК или МП? ЖКХ-то осталось. Для тех, кто до сих пор не понял разницы, поясню, что МП — это муниципальное, то есть городское предприятие, а УК — это частная управляющая компания. Законность данной комбинации оставим за давностью лет на совести ответственных за это лиц. Для жителей, казалось бы, ничего сверхкриминального не произошло. Их все-таки не на произвол судьбы бросили, а передали в другое предприятие. Вероятно, представители власти так тогда и думали. Более того, город вошел в новое АО акционером с пакетом в 25%, вероятно рассчитывая на то, что сможет не только влиять на компанию, но и получать дивиденды. Конечно, сегодня легко критиковать, но уже тогда можно было догадаться, что никакого влияния у городской администрации не будет, а, как следствие, и дивидендов. Годы шли, новоиспеченное предприятие и не думало всерьез заниматься содержанием домов. Выполняя лишь формальную работу и затыкая аварийные дыры, оно ежемесячно собирало более 6 миллионов рублей и по окончании года подсовывало жителям липовые отчеты, из которых можно было разобрать лишь одно — «денежки ваши успешно освоены». Куда освоены? Добиться было невозможно.

В этой ситуации я, как предприниматель, предположил бы, что предприятие вкладывает деньги в развитие, закупает технику, копит средства на капитальный ремонт домов. Но ничего подобного. Доход предприятия был и остается близок к нулю, а все, чем предприятие пользуется, начиная с тракторов и заканчивая стульями, находится либо в лизинге, либо в аренде. И аренда, полагаю, немалая. В то время как все расходы — из средств, собранных с жителей. Именно вы, жители, оплачиваете из собственного кармана аренду помещений, техники, столов, стульев и Бог знает чего еще. Именно вашими деньгами оплачивается сверхдорогостоящий интернет и небывало дорогие компьютерные программы домового учета. И даже газета, выпускаемая под видом информирования граждан, а на деле занимающаяся расхваливанием горячо себя любимой УК ЖКХ, выпускается на ваши деньги. Занимаясь с помощью данного боевого листка, по сути, зомбированием жителей за их же собственные деньги, но без их на то желания, УК затягивает их в еще одну статью расходов — штрафы за нарушения, допущенные СМИ, которые есть и еще будут. И лягут эти штрафы, а они от 100-300 тысяч рублей, на плечи жителей. Стоит ли удивляться потом, что на любую просьбу жителей у руководства УК ЖКХ ответ всегда один — денег нет.

Лично для меня данная проблема и ее корни стали очевидны более двух лет назад. В «МС» было немало публикаций на эту тему, однако какого-то существенного эффекта они не принесли. УК ЖКХ, являясь монополистом, попросту плевала на жалобы жителей и на мнение общественности. Полтора года назад я сагитировал нескольких шуйских предпринимателей открыть УК и тем создать конкуренцию на рынке управления МКД. Уже тогда было понятно, что легко не будет. Мы понимали, что суем «голову в пасть к тигру». В мае прошлого года мне довелось озвучить и обсудить данную проблему на заседании правительства Ивановской области. Не скажу, что увидел какое-то особое понимание в лицах членов правительства, однако вскорости руководство УК ЖКХ попыталось договориться с нами. Им даже невдомек, что деньги не всегда все решают, что кому-то, в отличие от них, в этом городе еще жить и работать.

Для справки

УК ЖКХ г. Шуи образована 29.09.2008 г. Уставной капитал — 100 тысяч руб. Общая площадь обслуживания — 714316 кв. м. Ежемесячные начисления жителям — 8234000 руб. Убыток по итогам 2012  года — 3949000 руб. Долг предприятия на 31 декабря 2012 г. — 3849000 руб. Генеральный директор — Гаврилов Сергей Васильевич.

От 23 Июля 2013 года Сергей ШЕСТУХИН

Авторизуйтесь, чтобы оставить свой комментарий