Когда поддержат тружеников села?

Открывая серию публикаций на сельскую тему, мы пригласили в гости «МС» Александра Морозова, руководителя СПК «Перемиловский». Форма собственности этого хозяйства – кооперативная и действующая де-факто, а не на бумаге. Важные решения, такие как распределение средств, членство, выбор председателя, принимаются на общем собрании всеми членами кооператива, включая и тех, кто вышел на заслуженный отдых. Основной вид деятельности этого хозяйства — животноводство и растениеводство, направленное на потребности крупного рогатого скота. Это культивирование зерновых культур, заготовка силосованных кормов и сена. А в 2014 году СПК получил статус племенного завода, специализирующегося на производстве нетелей – «самок КРС до первого отёла».

— Александр Николаевич, насколько жилища для бурёнок комфортабельные и есть ли потребность у вашего хозяйства в строительстве нового или более крупного животноводческого комплекса?

— Наши, построенные в 1974 году фермы, мы реконструировали десять лет назад. Полностью заменили молочное оборудование, установили три современных охладителя молока закрытого типа. Модернизировали деревянные полы, заменив их резиновыми настилами, и установили шнековые навозоуборочные транспортёры, обеспечивающие чистоту. Но как старый дом не благоустраивай и не ремонтируй, он не будет новым. Конечно, нам бы хотелось выстроить с нуля современный животноводческий комплекс. Но…

— Догадываюсь, что дело не только в деньгах. Важно, чтобы без промедлений, в срок гарантировалось возвращение капиталовложений. Но сегодня госпрограммы есть, а что будет завтра?

— Да, стабильность и государственные гарантии — ключевой момент. Иначе можно попасть в такую долговую яму, из которой будешь выкарабкиваться десяток лет. А что касается возведения более крупного животноводческого комплекса, то нужно иметь ввиду, каким количеством сельхозугодий располагает хозяйство. Предел возможностей нашего СПК — обеспечение кормами стадо до 900 голов, не более. Иначе кормить скот будет нечем. И, если зерно можно будет доставлять, то транспортировка сочных кормов из соседнего района встанет в копеечку. Прогоришь… Свои пастбища мы все уже распахали, отказавшись от выпаса скота. Содержим коров в привязном состоянии, выпуская летом на прогулку в оборудованные загоны.

— У ваших бурёнок неплохие надои. Куда сдаёте молоко?

— Работать с молокозаводами выгоднее, чем с перекупщиками — и цена высокая, и стабильный расчёт. Наши партнёры — «Милюковский» завод и компания «Данон». Ещё поставляем молоко двум ивановским фирмам, которые осуществляют розничную торговлю в супермаркетах областного центра.

— Почему в Шуе не продаётся натуральное молоко в автоматах?

— Затрудняюсь ответить. Мы занимаемся только производством. И нас интересуют закупочные цены на молоко. К сожалению, в этом году потолок закупки не превысил 16 руб-лей. Такая цена — низкая. А любое снижение цены или повышение затрат сказывается на доходах работников.

— А какова заработная плата ваших работников? Не обижаете тружеников?

— К сожалению, приходится «обижать». Средняя заработная плата по хозяйству — 18 тысяч 100 рублей. У лучшей доярки — 33 тысячи, а у лучшего механизатора — 30 тысяч. Зарплата «белая». Но я считаю, что доярка должна получать не менее 50 тысяч. Однако позволить достойных доходов не можем. Посудите: в минувшем году налоги и сборы составили 6,5 миллионов, а субсидии и дотации — 5 миллионов рублей.

— Сельчане по-прежнему вкалывают от зари до зари?

— Это ушло в прошлое. Наиболее напряжённый период — от семи утра до семи вечера или чуть позже — только в страду. И длится он не более трёх недель во время уборки зерновых, неделя сенокоса и месяц заготовки силосных масс.

— Условия труда приближены к городским, значит, текучесть кадров минимальна? А пополнение молодыми? И насколько профессионально подготовлены молодые специалисты?

— Нет, люди от нас не бегут. Но кадровый вопрос острый. Нам требуются не столько доярки или механизаторы, сколько специалисты с высшим образованием — ветврачи, зоотехники, инженеры. Складывается достаточно странная ситуация: несмотря на то, что Ивановская сельхозакадемия выпускает специалистов в области сельского хозяйства, но до села молодые кадры не доезжают. К примеру, возьмём медицину для скота. Единый региональный центр ветеринарной помощи, который планируется создать в области, не «закроет» проблему. В каждом хозяйстве должен быть свой ветеринар, который оперативно придёт к заболевшему животному и днём, и ночью. А подготовлены молодые специалисты, откровенно говоря, плохо. Теория не хромает. Но уровень практических навыков, например, механиков — низкий.

— И если мы затронули механизацию — достаточно ли в хозяйстве техники?

— У нас два мощных зерноуборочных комбайна, одному пять, другому два года. Для уборки зерна достаточно. Пять комбайнов по заготовке сочных кормов. Недавно приобрели австрийскую технику стоимостью 8 миллионов рублей. Этот комбайн современной модификации. Он и скашивает траву, и подбирает, и измельчает, и транспортирует в силосную яму. Свободно делает в день 250–300 тонн сочной продукции и вполне сможет заменить три наши комбайна. Оборудован с комфортом — в салоне и музыка, и кондиционер. Приобрели этот комбайн в кредит: 5 миллионов рублей под 4% годовых.

— И вновь возвращаюсь к грядущему поколению. А как вы полагаете, что конкретно не устраивает юношей и девушек, отказывающихся жить и работать в деревне? Что более важно для молодых, кроме живописной природы и отдыха у костра — заработная плата, жильё или развитая инфраструктура? Хотя особой разницы между Перемиловым и Шуей я не вижу…

— Всё вкупе. Но своя крыша над головой – одно из основных условий. И если предлагать жильё, то комфортабельное. Наш жилой фонд не располагает такими возможностями в полном объёме. На сегодня мы имеем 20 однокомнатных квартир, расположенных в домиках на две семьи. Эти квартиры послужат лишь временным прибежищем. Более существенное — это два дома площадью 100 кв. метров, две благоустроенные квартиры в отстроенном бывшем детском саду, два улучшенных дома с пристройкой. Конечно, этого недостаточно, поэтому мы предлагаем своим работникам беспроцентную ссуду в 300 тысяч руб-лей на 5 лет на покупку своего дома. А через 20 лет работы членам СПК предоставляется бесплатное жильё.

— Александр Николаевич, на встрече с губернатором вы поднимали вопрос о создании в регионе центра по типу «Агроснабов». Мелкие торговые точки, специализирующиеся в Иваново на продаже запчастей для сельхозтехники, не удовлетворяют потребностей. Далеко не весь товар в наличии, и работают они на заказ…

— Это так. Во время уборки и заготовки кормов мы не можем ждать неделями, когда придут запчасти. Вынуждены ездить во Владимир, где имеется крупная база снабжения запчастями сельскохозяйственной техники. В Иванове нужно открыть подобную. Но это не все проблемы. Льготы и господдержка должны быть ощутимы и не исключать друг друга. Нас душит высокий тариф на электроэнергию — 9-38 руб. Высокие цены на дизельное топливо. Для производств тарифы необходимо снижать, если уж мы говорим об импортозамещении и «курсе на развитие». А для сельских производств снижать тарифы нужно как минимум вдвое. Вспомним СССР: для городских предприятий электроэнергия стоила 4 копейки, а для села — 2. Подоходный налог с колхозников не брали. Однако сегодня вместо поддержки сельхозпроизводителей, правительство пытается подвести под НДС всю реализацию продукции, ежегодно снижая на 10 миллионов рублей допустимый минимум, не подлежащий налоговому обложению.

Завершая нашу беседу Александр Морозов вспомнил, как при оформлении кредита в банке полчаса подписывал стопу безумно важных бумаг, толщиной в 5 см, без которых можно было обойтись. Даже рука устала. А ведь в старину купцу 3 гильдии давали кредит под залог имущества, купцу 2 гильдии под поручительство двух купцов, а для купца первой гильдии достаточно было только честного слова. Наверное, честные кредитные истории большинства шуйских предпринимателей должны бы позволить избежать пустой волокиты. И немудрено, что наш разговор плавно зашёл «о жизни» — в чём корень зла? Вопрос, который не может не волновать людей, искренне болеющих за страну. Удивляет взаимоисключающая отчётность государственных структур — доходы населения упали на 11%, а благосостояние россиян выросло!!! Медицинские учреждения закупают дорогое оборудование, а смертность растёт. Возможно, не следует опираться на показатели ВВП, оценивая экономическую ситуацию в стране, а в ухудшении здоровья граждан не винить только медиков? Ведь на приём ко врачу приходят уже болеющие люди. Так почему здоровых людей практически нет? Почему умирают от тяжёлых заболеваний дети? По мнению нашего гостя, очевидные причины лежат на поверхности — фальсифицированные продукты питания, психологические стрессы, связанные с неуверенностью в завтрашнем дне и с безысходностью. Граждан «убивает» лицемерие чиновников, число которых по сравнению с советским периодом увеличилось более, чем на 30%. Александр Николаевич полностью поддерживает то, что кодекс этики для государственных служащих обязан быть по-Суворовски кратким, но понятным каждому — «служба – Отечеству и народу, а честь — никому».

От 9 Октября 2018 года Спрашивала Любовь СМИРНОВА, фото автора.